Kinerja Aparatur Sipil Negara (ASN) di Kantor Fakultas Ilmu Sosial Universitas Negeri Padang

Authors

  • Reflinda Reflinda STIA Adabiah Padang

DOI:

https://doi.org/10.36057/jips.v5i3.500

Keywords:

Kinerja Aparatur Sipil Negara (ASN), Kinerja Pegawai

Abstract

Penulisan penelitian ini dilatar belakangi oleh sangat pentingnya Kinerja Aparatur Sipil Negara (ASN) di Kantor Fakultas Ilmu Sosial Universitas Negeri Padang. Dengan disiplin yang tinggi serta mengikuti arahan pimpinan juga sangat menentukan kinerja serta hasil yang diharapkan dapat sesuai dengan batas waktu yang telah ditentukan sebelumnya. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui Kinerja Aparatur Sipil Negara (ASN) di Kantor Fakultas Ilmu Sosial Universitas Negeri Padang, untuk mengetahui kendala-kendala dalam Kinerja Aparatur Sipil Negara (ASN) di Kantor Fakultas Ilmu Sosial Universitas Negeri Padang, serta mengetahui cara-cara mengatasinya. Dalam penelitian ini peneliti menggunakan metode penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif  yaitu metode yang digunakan untuk menggmbarkan apa adanya sesuai fakta di lapangan. Adapun teknik pengumpulan data dalam penelitian ini adalah menggunakan teknik dokumentasi, observasi, dan wawancara.

Selanjutnya sesuai dengan masalah dan tujuan penelitian penulis, maka yang menjadi sumber data adalah Wakil Dekan II, Kabag TU, Kasubag Akademik/ Kemahasiswaan, Pegawai, Dosen, dan Mahasiswa sebagai penguat data wawancara. Dalam pengumpulan data penulis menggunakan Teknik Observasi dan Wawancara. Berdasarkan hasil penelitian didapatkan bahwa Kinerja Aparatur Sipil Negara (ASN) di Kantor Fakultas Ilmu Sosial Universitas Negeri Padang dapat lebih dtingkatkan lagi dengan kedisiplinan, arahan atasan yang jelas, serta penempatan pegawai yang sesuai dengan kemampuan agar pekerjaan dapat diselesaikan dalam batas waktu yang telah ditentukan. Bagian kemahasiswaan sebaiknya menyediakan sarana dan prasarana labor komputer untuk mahasiswa yang terkena dampak covid 19 sehingga pembelajaran jarak jauh tetap terlaksana dengan baik pada saat pandemi covid 19 ini.

Downloads

Download data is not yet available.

References

[1]Ahmad Tafsir, 2007. Metodologi Pengajaran Agama Islam, Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
[2]Arikunto, S. 2006, Metode Penelitian Kualitataif, Jakarta: Bumi Aksara.
[3]As’ad, Mohammad. 1995.Psikologi Industry. Edisi Keempat, Yogyakarta : Liberty.
[4]Dwiyanto, Agus. 2006.Reformasi Birokrasi Publik di Indonesia. Yogyakarta : UGM Press.
[5]Hasan, M. Iqbal. 2002, Pokok-Pokok Materi Metodologi Penelitian dan Aplikasi.
[6]Inu Kencana. 2006. Ilmu Administrasi Publik. Jakarta: PT.Rineka Cipta.
[7]Mahmudi. 2005. Manajemen Kinerja Sektor Publik. Yogyakarta : UPP AMP YKPN. M. Mahsun. 2006. Pengukuran Kinerja Sektor Publik.. Yogyakarta,: BPFE.
[8]Malayu, S.P Hasibuan. 1999. Manajemen Dasar, Pengertian dan Masalah, Buku I. Jakarta : CV. Haji Masagung.
[9]Marshall, Catherine & Gretchen, B. Rossman. 1995, Desinging Qualitative
[10]Moleong, L. J. 2010, Metodologi Penelitian Kualitataif, Bandung: Remaja Rosda Karya.
[11]Miles, M.B & Huberman, A.M. 1992, Qualitative Data Analysis, Beverly Hills:
[12]Modul Pendidikan dan Pelatihan Pelayanan Prima Bukan Diklat. Jakarta:Posdiklat
[13]Nasution. 1988, Metode Research (Penelitian Ilmiah). Jakarta: Bumi Aksara.
[14]Sedarmayanti,.2007. Manajemen Sumber Daya Manusia.Bandung : PT. Refika Aditama.
---------- .2003. Good Governance: Dalam Rangka Otonomi Daerah Upaya Membangun Organisasi Efektif dan Efisien melalui Restrukturasi dan Pemberdayaan, Ed 1,Bandung : Mandar Maju.
----------. 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia Birorasi dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil. Bandung : PT Refika Aditama.
[15]Sendow. 2007.Pengukuran Kinerja Karyawan. Jakarta : Gunung Agung.
[16]Simamora, Henry 1995. Manajemen Sumber Daya Manusia, STIE YKPN, Jakarta: Bumi Aksara.
[17]Silalahi, Ulber. 2010, Metode Penelitian Sosial, Jakarta: Refika Aditama.
[18]Spradley, J.P. 1988, Metode Penelitian, Yogyakarta: Tiara Wacana.
[19]Stephen P ,Robbins, 1996. Perilaku Organisasi, Edisi Bahasa Indonesia, Jakarta : Prinhalindo.
[20]Sugiyono, 2005. Metode Penetian Administrasi, Alfabeta: Bandung.
----------.2016. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung:Alfabeta
[21]Undang- Undang Nomor 43 Tahun 1999 tentang Pokok-Pokok Kepegawaian
[22]Undang- Undang nomor 5 tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara (ASN)

Downloads

Published

2021-12-10

How to Cite

Reflinda, R. (2021). Kinerja Aparatur Sipil Negara (ASN) di Kantor Fakultas Ilmu Sosial Universitas Negeri Padang. Jurnal Ilmiah Pendidikan Scholastic, 5(3), 49–58. https://doi.org/10.36057/jips.v5i3.500